Carta del Presidente

 

 

En el año 2015 se ha producido el punto de inflexión de la evolución del PIB de Construcción en el conjunto del Estado.

 

El PIB de construcción en Euskadi en el 2015 no experimentó variación alguna con respecto al 2014. Se puede afirmar por tanto, que la crisis nos llegó más tarde y que la recuperación también se producirá más lentamente.

En nuestro grupo a pesar de la atonía general del sector en Euskadi, hemos conseguido cambiar la tendencia y en el 2015 la cifra de negocio consolidada ha crecido un 17,77% sobre la de 2014, tras una caída continua desde el 2011. Además el ejercicio terminó con resultado positivo que posibilitó un incremento de nuestras reservas tras el cierre de cuentas.

 

El hito principal del año ha sido la terminación, recepción y “puesta en carga” en el plazo previsto, Junio 2015, del proyecto de Oficinas Municipales del Ayuntamiento de Vitoria a través de LEPAZAR. XXI..

 

Una sociedad en la que participamos en un 30% que promovió un edificio de 18.000 m2 y un parking de 555 plazas con una Inversión de 36 millones de euros y que se encargó del proyecto, la construcción y el mantenimiento y explotación en alquiler por 30 años, al propio Ayuntamiento siendo SLK el encargado de la gestión integral durante la fase de proyecto, ejecución, venta de plazas y entrega del edificio.

 

Otra obra relevante ha sido la ampliación del Centro Logístico de Michelin, en el Polígono Industrial de Aspárrena-San Millán (Araia), un pabellón de 30.000 m2 con un presupuesto de 10,8 M en UTE con Zikotz, Pérez de San Román y Giroa.

 

También merece destacarse el Pabellón promovido por Álava Agencia de Desarrollo que esta empresa pública de la Diputación alavesa alquila a su vez, a la joint-venture formada por Tubos Reunidos y la empresa japonesa Marubeni Itochu Tubular Europe,14.500 m2 de superficie construida para fabricar tubos especiales roscados, para la industria petrolera, llevada a cabo en UTE con Zikotz y URSSA.

 

Otros clientes importantes en el año han sido Mercedes Benz, Neinor, Caja Laboral, Gobierno Vasco, etc., realizando así mismo, más de 20 proyectos de rehabilitación, adecuación y reformas de distinto tipo, tanto con nuestra firma Lagunketa como con nuestra sociedad especializada en este tipo de pequeñas actuaciones, Birketa.

 

Además, hemos conseguido finalizar nuestra primera obra internacional en Perú, con resultad positivo y hemos continuado con BasqueGroup, nuestra labor de exploración e indagación de otros mercados, buscando alianzas con socios en Bulgaria, Taiwan y otros países.

 

Todas estas actividades se han realizado en ejecución de nuestro Plan Estratégico 2015 2016, que ha concentrado en 5 sus líneas estratégicas orientadas a la captación del Volumen de

 

Producción para nuestras áreas de actividad de forma eficiente y rentable. Por todo ello, esperamos consolidar la tendencia al alza observada en el año y recuperar poco a poco las cifras de la época anterior a la crisis, enfocando ya el nuevo año, con nuevos proyectos de promoción, además de intensificar nuestra actividad en Rehabilitación, y esperar nuevas e importantes noticias de obras internacionales para el próximo año.

 

Lauren Arrizabalaga Sáenz

Presidente de SLK